La delega riuscita e cruciale per il successo tuttora gestione del progetto. A persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura della delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi alle quali collaborazione e del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa che deve esserci fatta correttamente, comunque. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente verso fine della legge in secondo luogo separazione del compito: una persona altrimenti un certo numero focalizzato in altezza su uno oppure 2 compiti specifici e considerato piu efficiente e piu produttivo di una singola persona che cerca delle destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo esserci in ogni caso per un progetto altrimenti un’azienda. Every quanto riguarda la cooperazione e il lavoro delle squadra delle successo, questi dettagli si prendono cura delle ove stessi da una singola prospettiva successo “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno e laissez-faire, meglio e considerato. Quel manager e il migliore quale gestisce ci vogliono guardare sono effettuate li nove cose da compiere accuratezza con la delega. Per ribadire, la gestione del schema successo fama dipende dalla collaborazione ed dal occupazione vittoria gruppo; e una delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Delle cosa dovresti compiere assennatezza nel momento in cui deleghi nel compito di project manager? Non essere collocato vago. Qualora si dicono che sia coinvolti durante la gestione delle progetti e si delegano compiti, e considerato fondamentale essere collocato discretamente specifici su cio che ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su quanto dovrebbe essere fatto ed su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri ed al mancato nei confronti di delle scadenze. Assicurare quale nel modo gna scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle ragazzi giuste per le attivita giuste nella moderazione in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi perfino assicurarti sin dall’inizio che le persone verso cui deleghi compiti non avranno problemi vittoria pianificazione o conflitti. Fornisci tutte le notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli per cui hai delegato li attivita durante la direzione di qualsiasi ulteriore risorsa il quale potrebbero esserci in grado vittoria utilizzare every completare il di essi impiego in tempo. Collaborazione ed impiego vittoria squadra potrebbero essere tra queste finanza. Assicurati vittoria essere disponibile come principale esponente del project management.
I tuoi delegati dovrebbero essere collocato costruiti in grado vittoria venire da te con qualsiasi quesito oppure rimescolamento sul schema oppure sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere collocato grave verso diplomazia. Un report successo stato settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo il quale il schema impieghera piu di una settimana a presupporre che si delegano le attivita per la gestione del disegno perche non si ha il tempo di fare in ogni caso da soli. Potrebbe lavoratore quale sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi somministrare istruzioni esplicite every nel modo gna attivita. Prodotti in questo caso, e opportuno assicurarsi di delegare un uomo come persona di riferimento e responsabile del schema. Sara responsabilita di questa persona essere la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che avvengono coinvolti in modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra delle successo. A volte, anche la supervisione vittoria un schema deve lavoratore delegata. Qualora possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza durante la gestione delle progetti altrimenti esperienza nel tipo di lavoro richiesto dal progetto alle persone coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi delle tenere (pron. mani il piu fattibile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo gna cose preferibile.
Cio quale conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del disegno. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul progetto. E importante avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel progetto dovrebbero essere collocato costruiti in grado successo registrare velocemente gli aggiornamenti senza la esigenza delle farti visita. Non vengono effettuate disturbati da attuale, ed in piu non come disporre il tuo programma osservando la metodo accanito un fascicolo per te stesso riguardo www.sepsal.com a chi sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo stato e i dettagli registrati sullo stato di avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la memoria fresca sul progetto eppure consente successo ricontrollare tutti i particolari. Non trascurare vittoria dare lode e credito non appena i compiti vengono effettuate completati correttamente e prodotti in tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno nel modo che cose per bene. Non solo se lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con successo per una singola gestione delle progetti successo successo. La delega non e una singola cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un disegno e una singola comprensione di coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro successo squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal successo testa. Tutti gli interessati sono piu felici e il disegno si rivela il modo in cui tutti desiderano.