Nove chiavi every una fine delega durante la gestione dei progetti

วันที่: May 16, 2018 หมวดหมู่: Uncategorized
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La delega fine e fondamentale per il successo tuttora gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura della delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi alle quali collaborazione e del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa il quale occorre risultare fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente verso fine alle quali decreto alle quali separazione del lavoro: una persona oppure un gruppo focalizzato su alcuni altrimenti 2 compiti specifici e piu efficiente e appropriata produttivo di una singola persona il quale cerca vittoria destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo esserci tutto every un progetto altrimenti un’azienda. Every come riguarda la collaborazione ed il lavoro delle squadra successo successo, questi dettagli si prendono cura delle ove stessi da una prospettiva delle “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno e considerato laissez-faire, preferibile e considerato. Cio manager e il ideale che gestisce ci vogliono guardare avvengono le nove cose da eseguire allerta con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto vittoria fama dipende dalla collaborazione ed dal occupazione vittoria gruppo; e una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Di cosa dovresti compiere accuratezza non appena deleghi nel ruolo di project manager? Non essere collocato vago. Se si e considerato coinvolti durante la gestione vittoria progetti e si delegano compiti, e considerato opportuno esserci abbastanza specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su quanto dovrebbe lavoratore fatto ed in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri ed al mancato rispetto delle scadenze. Garantire che le scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici e in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle persone giuste every nel modo gna attivita giuste nella freno costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi persino assicurarti fin dall’inizio quale le gente a cui deleghi compiti non avranno disturbi di pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante le informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli per cui hai delegato nel modo gna attivita nella direzione di qualsiasi ulteriore risorsa quale potrebbero esserci costruiti in grado successo utilizzare per completare il loro compito in tempo. Collaborazione ed compito di squadra potrebbero esserci fra queste finanza. Assicurati di esserci disponibile quanto ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere costruiti in grado delle venire da te con qualunque domanda altrimenti sconvolgimento sul schema o sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non risultare grave a maniera. Un report vittoria stato settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo il quale il disegno impieghera piu vittoria una settimana verso presupporre il quale si delegano nel modo gna attivita per la gestione del progetto perche non si ha il periodo vittoria fare in ogni caso da soli. Potrebbe esserci il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi dare istruzioni esplicite every li attivita. Prodotti in questo evento, e necessario assicurarsi di delegare un uomo come persona di riferimento e responsabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona essere la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che sono coinvolti costruiti in modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro di squadra successo successo. Qualche volta, anche la supervisione vittoria un disegno deve lavoratore delegata. Ove possibile, delegare questo www.acmionline.it per qualcuno con esperienza durante la gestione vittoria progetti altrimenti esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal schema alle persone coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi delle tenere nel modo gna mani il piu fattibile. Consenti verso chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare le cose preferibile.

Cio il quale conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del schema. Naturalmente, e necessario avere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul disegno. E decisivo avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel schema dovrebbero essere collocato osservando la grado successo registrare comodamente gli aggiornamenti senza la necessita vittoria farti visita. Non vengono disturbati da attuale, ed in piu non come possedere il tuo programma osservando la procedimento costante un registro every te medesimo riverenza verso quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione ed i dettagli registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la mente fresca sul schema eppure consente delle ricontrollare qualsivoglia i dettagli. Non trascurare di dare lode ed credito nel momento in cui i compiti sono completati correttamente ed prodotti in tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno nel modo che cose per bene. Non solo se lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con fama per una singola gestione delle progetti successo successo. La delega non e una singola cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un disegno e una singola comprensione successo coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro di squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal delle testa. Ciascuno gli interessati sono piu felici e il disegno si rivela il procedimento dove ciascuno desiderano.