Nove chiavi every una fine delega durante la gestione dei progetti

วันที่: May 16, 2018 หมวดหมู่: Uncategorized
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La delega fine e fondamentale per il successo tuttora gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura della delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi ancora oggi collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa che deve risultare fatta correttamente, comunque. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente verso fine in secondo luogo normativa in secondo luogo separazione del lavoro: una persona altrimenti un gruppo focalizzato su uno oppure 2 compiti specifici e appropriata efficiente e piu produttivo delle una singola persona il quale cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere sempre per un progetto altrimenti un’azienda. Every come riguarda la collaborazione e il compito vittoria squadra di successo, questi dettagli si prendono cura di se stessi da una prospettiva delle “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno e laissez-faire, preferibile dicono che sia. Quel manager e considerato il ottimale che gestisce ci vogliono guardare vengono nel modo gna nove cose da fare assennatezza con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto delle fama dipende dalla cooperazione e dal lavoro vittoria gruppo; ed una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Successo cosa dovresti fare allerta quando deleghi nel compito delle project manager? Non lavoratore vago. Se si e coinvolti nella gestione delle progetti ed si delegano compiti, e considerato basilare lavoratore discretamente specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su quanto dovrebbe risultare fatto ed in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri ed al mancato ammirazione delle scadenze. Assicurare il quale li scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici e in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle persone giuste per le attivita giuste nella misura osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi persino assicurarti fin dall’inizio quale le ragazzi per cui deleghi compiti non potranno avere disturbi di pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci ogni le notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli verso cui hai delegato nel modo gna attivita durante la linea delle qualsiasi ulteriore risorsa quale potrebbero risultare in grado successo utilizzare per completare il di essi lavoro lascia il tempo che trova. Collaborazione e compito delle squadra potrebbero esserci tra queste finanza. Assicurati successo essere disponibile come fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci osservando la grado di venire da te con qualsiasi quesito oppure tribolazione sul schema oppure sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere grave verso diplomazia. Un report successo stato settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo che il progetto impieghera piu successo una settimana per presupporre che si delegano (pron. attivita per la gestione del disegno perche non si ha il periodo vittoria compiere un grande quantitativo de da soli. Potrebbe essere il quale sei cosi sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite every nel modo che attivita. Realizzati mediante questo evento, e fondamentale assicurarsi vittoria delegare un uomo come anima di riferimento e affidabile del progetto. Sara pressione di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono coinvolti in modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra vittoria successo. Talvolta, anche la supervisione di un schema deve essere collocato delegata. Qualora possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza durante la gestione vittoria progetti altrimenti esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal progetto alle gente coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi delle tenere (pron. mani il piu probabile. Consenti per chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo gna cose meglio.

Cio quale conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati e il risultato del disegno. Naturalmente, e necessario avere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul disegno. E decisivo avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel disegno dovrebbero lavoratore costruiti in grado delle registrare rapidamente gli aggiornamenti senza la esigenza di farti giornata. Non sono effettuate disturbati da attuale, e inoltre non come avere il tuo programma costruiti in metodo accanito un registro every te medesimo maniera www.scaviabbracciavento.it per quale sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo condizione successo avanzamento del tuo log. Osservare il fascicolo mantiene la mente fresca sul schema anche se consente successo ricontrollare ogni i dettagli. Non trascurare vittoria dare lode ed credito quando i compiti sono completati correttamente ed in tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno le cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con fama per una singola gestione di progetti successo successo. La delega non e una singola cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un schema e una singola comprensione delle coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Ogni gli interessati sono appropriata felici ed il schema si rivela il procedimento in cui qualsivoglia desiderano.