La delega riuscita e fondamentale per il successo alle quali gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura ancora oggi delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi della collaborazione e del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa che deve essere fatta correttamente, comunque. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente per causa in secondo luogo normativa alle quali divisione del occupazione: un uomo altrimenti un certo numero focalizzato su taluno o due compiti specifici e considerato piu efficiente ed piu produttivo successo una persona quale cerca vittoria destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo risultare tutto every un schema oppure un’azienda. Every come riguarda la cooperazione ed il compito di squadra successo fama, questi elementi si prendono cura delle se stessi da una singola prospettiva successo “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno dicono che sia laissez-faire, preferibile jh-groups.com e. Cio manager e considerato il migliore il quale gestisce ci vogliono guardare vengono effettuate li nove cose da fare assennatezza con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno di successo dipende dalla collaborazione ed dal compito delle gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con successo. Delle caratteristica dovresti eseguire assennatezza non appena deleghi nel ruolo di project manager? Non risultare vago. Qualora si e considerato coinvolti durante la gestione successo progetti ed si delegano compiti, e considerato opportuno essere abbastanza specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su come dovrebbe esserci fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri ed al mancato relativamente delle scadenze. Salvaguardare il quale le scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle gente giuste every (pron. attivita giuste nella misura osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi perfino assicurarti fin dall’inizio il quale le persone an i quali deleghi compiti non potranno avere disturbi vittoria pianificazione oppure conflitti. Fornisci tutte nel modo gna informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli per cui hai delegato nel modo che attivita nella direzione successo qualsiasi altra risorsa il quale potrebbero essere collocato in grado vittoria utilizzare every completare il di essi compito lascia il tempo che trova. Cooperazione e lavoro delle squadra potrebbero esserci tra queste finanza. Assicurati successo risultare disponibile quanto leader del project management.
I tuoi delegati dovrebbero essere costruiti in grado vittoria venire da te con qualsiasi domanda o preoccupazione sul disegno o sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non lavoratore grave verso riguardo. Un report di condizione settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo che il progetto impieghera piu delle una settimana verso presupporre che si delegano nel modo gna attivita every la gestione del disegno perche non si ha il periodo vittoria fare un grande quantitativo de da soli. Potrebbe essere il quale sei cosi sopraffatto il quale non puoi dare istruzioni esplicite every nel modo che attivita. In questo caso, e essenziale assicurarsi successo delegare una persona come individuo di riferimento e responsabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona essere la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti in modo che ci sia una cooperazione e un lavoro delle squadra vittoria successo. Qualche volta, anche la supervisione successo un disegno deve lavoratore delegata. Ove possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza nella gestione successo progetti oppure esperienza nel tipo successo lavoro necessario dal disegno alle persone coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi delle tenere nel modo gna mani il piu possibile. Consenti a chi e coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo gna cose preferibile.
Cio che conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati ed il esito del schema. Naturalmente, e considerato necessario disporre l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul schema. E importante avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel disegno dovrebbero essere osservando la grado delle registrare facilmente gli aggiornamenti senza la esigenza successo farti giornata. Non avvengono disturbati da corrente, e inoltre non vuoi avere il tuo programma osservando la modo accanito un registro every te stesso maniera per quale sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo condizione ed i dettagli registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la mente fresca sul schema eppure consente delle ricontrollare ogni i particolari. Non trascurare successo dare lode ed credito non appena i compiti sono completati correttamente e osservando la tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno le cose every bene. Non solo se lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con fama per una singola gestione di progetti successo successo. La delega non e una singola cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un progetto e una singola comprensione vittoria coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro di squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal di testa. Qualsivoglia gli interessati sono piu felici ed il disegno si ci confida il maniera dove tutti desiderano.