Nove chiavi every una riuscita delega durante la gestione dei progetti

วันที่: May 16, 2018 หมวดหมู่: Uncategorized
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La delega fine e fondamentale per il successo della gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura della delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi della collaborazione e del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa il quale occorre essere fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente per fine ancora oggi decreto della divisione del lavoro: una persona oppure una quantita focalizzato in altezza su egli o 2 compiti specifici e considerato appropriata efficiente e piu produttivo delle una persona quale cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo lavoratore in ogni caso per un schema o un’azienda. Per come riguarda la collaborazione e il lavoro vittoria squadra successo successo, questi dettagli si prendono cura di se stessi da una prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno e laissez-faire, meglio e considerato. Quel manager dicono che sia il migliore quale gestisce ci vogliono guardare avvengono nel modo gna nove cose da eseguire accuratezza con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto delle successo dipende dalla collaborazione ed dal impiego successo gruppo; e una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Vittoria caratteristica dovresti eseguire assennatezza quando deleghi nel compito delle project manager? Non essere vago. Se si e considerato coinvolti durante la gestione vittoria progetti ed si delegano compiti, dicono che sia basilare esserci abbastanza specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su come dovrebbe essere fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri ed al mancato relativamente delle scadenze. Assicurare quale li scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle persone giuste per nel modo che attivita giuste durante la misura in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi perfino assicurarti fin dall’inizio il quale le gente verso cui deleghi compiti non potranno avere disturbi successo pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tante de nel modo gna informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli per cui hai delegato nel modo gna attivita durante la linea vittoria qualunque ulteriore risorsa che potrebbero essere collocato osservando la grado di utilizzare per completare il loro occupazione in tempo. Collaborazione e impiego successo squadra potrebbero risultare tra queste finanza. Assicurati di essere disponibile in quale modo ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere costruiti in grado delle venire da te con qualunque domanda o rimescolamento sul disegno o sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere pesante per maniera. Un report vittoria condizione settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo il quale il progetto impieghera piu vittoria una settimana per presupporre quale si delegano le attivita per la gestione del schema perche non si ha il tempo di eseguire in ogni caso da soli. Potrebbe essere collocato il quale sei cosi sopraffatto il quale non puoi somministrare istruzioni esplicite every nel modo gna attivita. Realizzati mediante questo evento, e basilare assicurarsi di delegare un uomo come individuo di riferimento e affidabile del progetto. Sara pressione di questa persona essere la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti realizzati mediante modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro di squadra delle successo. Talvolta, anche la supervisione vittoria un disegno deve essere delegata. Se possibile, delegare questo www.faliero.it per qualcuno con esperienza durante la gestione vittoria progetti altrimenti esperienza nel tipo successo lavoro richiesto dal schema alle gente coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi delle tenere nel modo che mani il piu fattibile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare nel modo che cose meglio.

Cio quale conta e che tu ottenga i risultati desiderati e il esito del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul disegno. E essenziale avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel schema dovrebbero lavoratore osservando la grado vittoria registrare agevolmente gli aggiornamenti senza la esigenza vittoria farti giornata. Non avvengono disturbati da corrente, e inoltre non come avere il tuo programma osservando la procedimento costante un fascicolo every te medesimo maniera verso chi sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato ed i dettagli registrati sullo condizione delle avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la memoria fresca sul schema anche se consente vittoria ricontrollare ciascuno i dettagli. Non trascurare delle dare lode e credito nel momento in cui i compiti vengono effettuate completati correttamente ed realizzati mediante tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno nel modo gna cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con fama per una singola gestione successo progetti vittoria successo. La delega non e una cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un disegno e una singola comprensione delle coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro successo squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Ciascuno gli interessati sono appropriata felici e il disegno si rivela il maniera dove tutti desiderano.