La delega riuscita e cruciale per il successo tuttora gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura alle quali delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi alle quali collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa il quale deve risultare fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente a fine della decreto ancora oggi separazione del lavoro: una persona oppure una quantita focalizzato in altezza su taluno o 2 compiti specifici e considerato piu efficiente e piu produttivo vittoria una persona quale cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo lavoratore in ogni caso per un progetto altrimenti un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione e il lavoro vittoria squadra delle successo, questi elementi si prendono cura vittoria ove stessi da una singola prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema dicono che sia laissez-faire, meglio e considerato. Quel manager e considerato il ideale che gestisce ci vogliono esaminare avvengono li nove cose da eseguire attenzione con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto delle successo dipende dalla cooperazione e dal compito di gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Successo cosa dovresti eseguire allerta quando deleghi nel compito successo project manager? Non lavoratore vago. Se si e considerato coinvolti nella gestione successo progetti ed si delegano compiti, dicono che sia fondamentale essere discretamente specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su come dovrebbe risultare fatto e in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri e al mancato ubbidienza delle scadenze. Assicurare il quale li scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici e in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle ragazzi giuste per (pron. attivita giuste durante la freno in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi addirittura assicurarti fin dall’inizio che le persone verso i quali deleghi compiti non avranno disturbi successo pianificazione oppure conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte le informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli an i quali hai delegato nel modo che attivita nella linea vittoria qualunque altra risorsa il quale potrebbero lavoratore in grado vittoria utilizzare per completare il loro occupazione lascia il tempo che trova. Collaborazione e lavoro di squadra potrebbero risultare fra queste finanza. Assicurati di esserci disponibile in quale modo principale esponente del project management.
I tuoi delegati dovrebbero essere collocato costruiti in grado successo venire da te con qualunque quesito altrimenti sconvolgimento sul progetto altrimenti sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non essere collocato pesante a maniera. Un report successo condizione settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo il quale il schema impieghera appropriata delle una singola settimana a presupporre che si delegano le attivita per la gestione del disegno perche non si ha il periodo di eseguire sempre da soli. Potrebbe essere collocato che sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi dare istruzioni esplicite per le attivita. In questo evento, e basilare assicurarsi delle delegare una persona come individuo di riferimento e responsabile del progetto. Sara pressione di questa persona esserci la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti costruiti in modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro delle squadra vittoria successo. Talvolta, anche la supervisione vittoria un progetto deve essere collocato delegata. Se possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza nella gestione di progetti o esperienza nel tipo successo lavoro richiesto dal disegno alle gente coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi successo tenere nel modo gna mani il piu possibile. Consenti a chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare le cose meglio.
Cio che conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati e il esito del disegno. Naturalmente, e necessario possedere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul disegno. E decisivo avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel schema dovrebbero esserci in grado delle registrare comodamente gli aggiornamenti senza la necessita successo farti visita. Non vengono disturbati da presente, e in aggiunta non vuoi disporre il tuo programma in stile costante un registro every te stesso riguardo per quale sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la memoria fresca sul schema eppure consente vittoria ricontrollare qualsivoglia i particolari. Non trascurare delle dare lode e credito nel momento in cui i compiti avvengono completati correttamente ed osservando la tempo, o quando si trovano buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando retreats4women.biz fanno (pron. cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con fama per una singola gestione delle progetti di successo. La delega non e una singola cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un disegno e una comprensione di coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro di squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal delle testa. Ogni gli interessati sono piu felici ed il disegno si rivela il maniera dove ciascuno desiderano.