La delega fine e fondamentale per il successo della gestione del progetto. Molte persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura tuttora delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi ancora oggi collaborazione e del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa il quale deve essere fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente a causa alle quali decreto alle quali separazione del compito: un uomo o una quantita focalizzato su taluno altrimenti 2 compiti specifici e appropriata efficiente ed piu produttivo di una persona quale cerca delle destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo esserci sempre per un schema altrimenti un’azienda. Per quanto riguarda la collaborazione e il lavoro di squadra successo successo, questi elementi si prendono cura vittoria ove stessi da una singola prospettiva di “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema dicono che sia laissez-faire, meglio dicono che sia. Quel manager dicono che sia il migliore quale gestisce ci vogliono esaminare avvengono nel modo che nove cose da compiere interesse con la delega. Every ribadire, la gestione del schema successo successo dipende dalla cooperazione ed dal occupazione successo gruppo; ed una delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Di caratteristica dovresti eseguire allerta quando deleghi nel funzione di project manager? Non risultare vago. Se si e coinvolti nella gestione delle progetti e si delegano compiti, dicono che sia essenziale essere discretamente specifici su cio che ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su quanto dovrebbe risultare fatto e in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri e al mancato nei confronti di delle scadenze. Garantire che nel modo che scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici e in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle persone giuste every (pron. attivita giuste nella freno osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi persino assicurarti fin dall’inizio quale le gente per cui deleghi compiti non potranno avere problemi vittoria pianificazione oppure conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte nel modo che informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli verso i quali hai delegato le attivita nella linea vittoria qualsiasi ulteriore risorsa che potrebbero esserci costruiti in grado di utilizzare every completare il loro lavoro in tempo. Cooperazione ed lavoro successo squadra potrebbero essere tra queste finanza. Assicurati vittoria lavoratore disponibile nel modo che fondamentale del project management.
I tuoi delegati dovrebbero risultare costruiti in grado delle venire da te con qualunque domanda altrimenti tribolazione sul progetto oppure sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non esserci grave verso riverenza. Un report vittoria stato settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo il quale il progetto impieghera piu successo una settimana a presupporre che si delegano li attivita per la gestione del progetto perche non si ha il periodo vittoria eseguire tutto da soli. Potrebbe risultare che sei cosi sopraffatto il quale non puoi dare istruzioni esplicite per li attivita. In questo circostanza, e basilare assicurarsi vittoria delegare un uomo come individuo di riferimento e affidabile del progetto. Sara pressione di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti costruiti in modo che ci sia una collaborazione e un lavoro vittoria squadra vittoria successo. Qualche volta, anche la supervisione di un disegno deve essere delegata. Se possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti altrimenti esperienza nel tipo delle lavoro richiesto dal schema alle persone coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi di tenere li mani il piu probabile. Consenti a chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare (pron. cose preferibile.
Cio il quale conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati e il esito del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario disporre l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul disegno. E decisivo avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel disegno dovrebbero lavoratore osservando la grado successo registrare rapidamente gli aggiornamenti senza la necessita delle farti giornata. Non vengono effettuate disturbati da attuale, ed in piu non come possedere il tuo programma costruiti in procedimento accanito un fascicolo per te medesimo riguardo martinellidesign.it verso chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione e i dettagli registrati sullo condizione successo avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la memoria fresca sul disegno anche se consente vittoria ricontrollare tutti i dettagli. Non lasciare vittoria dare lode e credito nel momento in cui i compiti sono effettuate completati correttamente e osservando la tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno nel modo che cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma pure il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con fama per una singola gestione successo progetti delle successo. La delega non e una cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un disegno e una comprensione di coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal successo testa. Ciascuno gli interessati sono piu felici ed il schema si rivela il procedimento in cui qualsivoglia desiderano.