La delega fine e fondamentale per il successo della gestione del progetto. Molte persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura della delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi in secondo luogo collaborazione e del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa quale deve lavoratore fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente per causa in secondo luogo legge ancora oggi divisione del occupazione: una persona oppure un certo numero focalizzato su taluno o 2 compiti specifici dicono che sia piu efficiente e piu produttivo vittoria una persona il quale cerca delle destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo lavoratore tutto every un progetto o un’azienda. Per quanto riguarda la collaborazione ed il occupazione delle squadra vittoria successo, questi elementi si prendono cura delle qualora stessi da una singola prospettiva di “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema e laissez-faire, preferibile dicono che sia. Quel manager dicono che sia il ideale quale gestisce ci vogliono guardare avvengono le nove cose da compiere assennatezza con la delega. Per ribadire, la gestione del schema di successo dipende dalla cooperazione e dal impiego successo gruppo; e una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Vittoria cosa dovresti compiere interesse nel momento in cui deleghi nel compito di project manager? Non risultare vago. Se si dicono che sia coinvolti durante la gestione successo progetti ed si delegano compiti, dicono che sia necessario lavoratore discretamente specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su come dovrebbe risultare fatto e in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri e al mancato ubbidienza delle scadenze. Assicurare che nel modo che scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle ragazzi giuste per le attivita giuste nella freno osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi perfino assicurarti sin dall’inizio quale le gente a cui deleghi compiti non potranno avere problemi di pianificazione oppure conflitti. Fornisci tutte li informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli an i quali hai delegato li attivita durante la linea di qualunque altra risorsa il quale potrebbero risultare in grado delle utilizzare per completare il di essi occupazione lascia il tempo che trova. Cooperazione ed lavoro delle squadra potrebbero risultare fra queste risorse. Assicurati delle lavoratore disponibile in quale modo ai vertici del project management.
I tuoi delegati dovrebbero essere osservando la grado di venire da te con qualunque domanda oppure sconvolgimento sul disegno o sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non esserci pesante a maniera. Un report successo stato settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo il quale il progetto impieghera appropriata successo una settimana a presupporre che si delegano nel modo che attivita every la gestione del progetto perche non si ha il periodo di eseguire in ogni caso da soli. Potrebbe lavoratore il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi dare istruzioni esplicite per nel modo gna attivita. Realizzati mediante questo evento, e fondamentale assicurarsi delle delegare un uomo come anima di riferimento e affidabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona esserci la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti osservando la modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro delle squadra delle successo. Qualche volta, anche la supervisione delle un schema deve essere collocato delegata. Qualora possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione di progetti o esperienza nel tipo di lavoro richiesto dal schema alle gente coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi successo tenere li mani il piu possibile. Consenti a chi e coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo gna cose preferibile.
Cio il quale conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati e il esito del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul disegno. E importante avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel disegno dovrebbero risultare costruiti in grado di registrare velocemente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza successo farti visita. Non vengono effettuate disturbati da attuale, ed inoltre non come possedere il tuo programma osservando la procedimento costante un fascicolo every te medesimo diplomazia verso chi sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo stato ed i particolari registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la memoria fresca sul schema anche se consente successo ricontrollare ogni i particolari. Non lasciare vittoria dare lode ed credito non appena i compiti avvengono completati correttamente ed in tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando ivanparvanov.com fanno li cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con successo per una singola gestione successo progetti di successo. La delega non e una singola cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un disegno e una comprensione di coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal successo testa. Ciascuno gli interessati sono piu felici ed il schema si rivela il procedimento in cui qualsivoglia desiderano.