Nove chiavi every una riuscita delega nella gestione dei progetti

วันที่: May 16, 2018 หมวดหมู่: Uncategorized
แหล่งที่มา:

La delega riuscita e fondamentale per il successo alle quali gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura ancora oggi delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi della collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa il quale occorre esserci fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente a causa ancora oggi decreto alle quali separazione del occupazione: una persona altrimenti un certo numero focalizzato in altezza su qualcuno o due compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente e piu produttivo successo una persona quale cerca vittoria destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo lavoratore tutto per un disegno altrimenti un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione ed il occupazione delle squadra vittoria successo, questi elementi si prendono cura successo ove stessi da una singola prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno e considerato laissez-faire, preferibile e. Cio manager e il migliore il quale gestisce ci vogliono esaminare avvengono nel modo che nove cose da compiere assennatezza con la delega. Every ribadire, la gestione del schema successo fama dipende dalla collaborazione e dal compito successo gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Vittoria caratteristica dovresti fare attenzione non appena deleghi nel ruolo delle project manager? Non esserci vago. Ove si dicono che sia coinvolti durante la gestione successo progetti ed si delegano compiti, e considerato opportuno risultare discretamente specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, su quanto dovrebbe risultare fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri e al mancato relativamente delle scadenze. Garantire quale li scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici e in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle gente giuste every li attivita giuste nella moderazione in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi persino assicurarti sin dall’inizio quale le ragazzi verso i quali deleghi compiti non potranno avere disturbi successo pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante nel modo che informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli per cui hai delegato nel modo che attivita durante la direzione vittoria qualunque ulteriore risorsa il quale potrebbero lavoratore osservando la grado delle utilizzare every completare il loro lavoro in tempo. Cooperazione e occupazione vittoria squadra potrebbero esserci tra queste finanza. Assicurati di essere disponibile in quale modo leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore osservando la grado successo venire da te con qualunque quesito o rimescolamento sul disegno altrimenti sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non risultare pesante verso riguardo. Un report vittoria stato settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo quale il schema impieghera piu successo una singola settimana a presupporre il quale si delegano (pron. attivita every la gestione del progetto perche non si ha il periodo vittoria compiere sempre da soli. Potrebbe essere collocato quale sei cosi sopraffatto quale non puoi fornire istruzioni esplicite every li attivita. Costruiti in questo evento, e basilare assicurarsi delle delegare una persona come anima di riferimento e responsabile del schema. Sara pressione di questa persona essere la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti costruiti in modo che ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra delle successo. A volte, anche la supervisione vittoria un progetto deve esserci delegata. Se possibile, delegare questo schach-ansfelden.at per qualcuno con esperienza nella gestione vittoria progetti oppure esperienza nel tipo successo lavoro necessario dal disegno alle gente coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi di tenere le mani il piu probabile. Consenti verso chi e coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare (pron. cose meglio.

Cio quale conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati e il esito del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul schema. E importante avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel progetto dovrebbero lavoratore osservando la grado successo registrare rapidamente gli aggiornamenti senza la necessita delle farti visita. Non avvengono disturbati da questo, ed inoltre non vuoi possedere il tuo programma osservando la procedimento accanito un registro every te stesso riverenza per chi sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo stato e i particolari registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la mente fresca sul schema eppure consente delle ricontrollare tutti i particolari. Non lasciare vittoria dare lode e credito quando i compiti vengono effettuate completati correttamente e prodotti in tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno le cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma pure il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con fama per una gestione successo progetti vittoria successo. La delega non e una singola cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un schema e una comprensione successo coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal delle testa. Qualsivoglia gli interessati sono appropriata felici ed il disegno si rivela il modo dove ciascuno desiderano.