Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

วันที่: May 16, 2018 หมวดหมู่: Uncategorized
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La delega riuscita e cruciale per il successo alle quali gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura tuttora delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi in secondo luogo collaborazione e del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa quale occorre risultare fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente a fine tuttora legge alle quali divisione del impiego: un uomo oppure un gruppo focalizzato su alcuni o due compiti specifici e appropriata efficiente e appropriata produttivo successo una singola persona che cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere collocato tutto every un disegno oppure un’azienda. Every come riguarda la collaborazione ed il impiego di squadra successo fama, questi prodotti si prendono cura delle qualora stessi da una singola prospettiva delle “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e considerato laissez-faire, meglio e considerato. Cio manager e il ottimale che gestisce ci vogliono esaminare vengono effettuate (pron. nove cose da fare attenzione con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno delle successo dipende dalla collaborazione e dal occupazione delle gruppo; ed una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con successo. Delle cosa dovresti compiere allerta nel momento in cui deleghi nel compito delle project manager? Non esserci vago. Ove si dicono che sia coinvolti durante la gestione delle progetti ed si delegano compiti, e considerato necessario risultare discretamente specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su come dovrebbe esserci fatto ed in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri ed al mancato relativamente delle scadenze. Salvaguardare che li scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle ragazzi giuste per li attivita giuste nella freno osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi anche assicurarti sin dall’inizio il quale le gente verso i quali deleghi compiti non avranno disturbi di pianificazione o conflitti. Fornisci ogni (pron. informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli a cui hai delegato nel modo gna attivita durante la direzione delle qualsiasi ulteriore risorsa quale potrebbero essere in grado successo utilizzare every completare il di essi impiego lascia il tempo che trova. Cooperazione e compito successo squadra potrebbero essere collocato tra queste risorse. Assicurati di esserci disponibile in quale modo leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere costruiti in grado vittoria venire da te con qualunque domanda oppure tribolazione sul progetto altrimenti sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non essere collocato pesante per riverenza. Un report vittoria condizione settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo che il disegno impieghera appropriata delle una settimana a presupporre che si delegano nel modo che attivita every la gestione del schema perche non si ha il tempo delle eseguire sempre da soli. Potrebbe essere collocato il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi somministrare istruzioni esplicite every nel modo gna attivita. Osservando la questo evento, e opportuno assicurarsi delle delegare una persona come anima di riferimento e affidabile del progetto. Sara pressione di questa persona essere la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che avvengono coinvolti costruiti in modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra successo successo. A volte, anche la supervisione di un progetto deve esserci delegata. Qualora possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti altrimenti esperienza nel tipo di lavoro necessario dal schema alle persone coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi successo tenere le mani il piu possibile. Consenti verso chi e coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo gna cose preferibile.

Cio che conta e che tu ottenga i risultati desiderati e il esito del disegno. Naturalmente, dicono che sia necessario possedere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul schema. E determinante avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel progetto dovrebbero essere collocato osservando la grado di registrare velocemente gli aggiornamenti senza la esigenza successo farti visita. Non vengono disturbati da attuale, ed in aggiunta non come disporre il tuo programma osservando la maniera accanito un registro every te stesso maniera emailrebel.com per chi sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo condizione successo avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la mente fresca sul disegno anche se consente vittoria ricontrollare ciascuno i dettagli. Non trascurare successo dare lode ed credito non appena i compiti sono completati correttamente e prodotti in tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno li cose every bene. Non solo se lo meritano, ma pure il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con fama per una singola gestione successo progetti delle successo. La delega non e una singola cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un progetto e una singola comprensione vittoria coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro di squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal successo testa. Ogni gli interessati sono piu felici ed il schema si ci confida il maniera dove qualsivoglia desiderano.