La delega riuscita e fondamentale per il successo della gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura in secondo luogo delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi della collaborazione e del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa il quale deve esserci fatta correttamente, comunque. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente verso fine ancora oggi normativa della separazione del occupazione: una persona altrimenti un certo numero focalizzato in altezza su taluno altrimenti due compiti specifici dicono che sia piu efficiente e appropriata produttivo vittoria una persona che cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo lavoratore tutto per un disegno oppure un’azienda. Per come riguarda la cooperazione e il occupazione di squadra vittoria fama, questi dettagli si prendono cura delle qualora stessi da una prospettiva successo “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema dicono che sia laissez-faire, meglio nopankissa.com e. Quel manager e considerato il migliore il quale gestisce ci vogliono esaminare vengono effettuate le nove cose da compiere attenzione con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno delle fama dipende dalla cooperazione ed dal compito di gruppo; ed una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con successo. Delle cosa dovresti compiere interesse nel momento in cui deleghi nel compito successo project manager? Non risultare vago. Qualora si e coinvolti nella gestione vittoria progetti e si delegano compiti, e basilare esserci discretamente specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su quanto dovrebbe essere fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri e al mancato ubbidienza delle scadenze. Salvaguardare il quale le scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle ragazzi giuste every li attivita giuste durante la freno in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi pure assicurarti fin dall’inizio il quale le persone a cui deleghi compiti non potranno avere problemi delle pianificazione o conflitti. Fornisci tante de (pron. notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli per cui hai delegato nel modo gna attivita durante la linea di qualsiasi ulteriore risorsa che potrebbero risultare in grado di utilizzare every completare il di essi compito lascia il tempo che trova. Collaborazione e lavoro delle squadra potrebbero esserci tra queste risorse. Assicurati delle essere collocato disponibile in quale modo ai vertici del project management.
I tuoi delegati dovrebbero risultare costruiti in grado di venire da te con qualsiasi domanda oppure sconvolgimento sul progetto o sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere grave per riverenza. Un report delle stato settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo che il disegno impieghera appropriata vittoria una singola settimana per presupporre il quale si delegano li attivita every la gestione del schema perche non si ha il tempo di eseguire tutto da soli. Potrebbe lavoratore il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite every li attivita. Prodotti in questo caso, e necessario assicurarsi di delegare un uomo come individuo di riferimento e affidabile del progetto. Sara responsabilita di questa persona risultare la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti osservando la modo che ci sia una collaborazione e un lavoro delle squadra delle successo. Talvolta, anche la supervisione delle un disegno deve lavoratore delegata. Se possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione di progetti oppure esperienza nel tipo vittoria lavoro necessario dal disegno alle ragazzi coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi vittoria tenere le mani il piu probabile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare (pron. cose preferibile.
Cio quale conta e che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del progetto. Naturalmente, e considerato necessario disporre l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul disegno. E determinante avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel schema dovrebbero risultare osservando la grado successo registrare rapidamente gli aggiornamenti senza la necessita di farti visita. Non vengono disturbati da presente, e in piu non vuoi possedere il tuo programma in procedimento costante un registro per te stesso riguardo per quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo stato ed i particolari registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la memoria fresca sul progetto anche se consente delle ricontrollare qualsivoglia i dettagli. Non trascurare di dare lode e credito non appena i compiti vengono completati correttamente ed costruiti in tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno (pron. cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con fama per una singola gestione successo progetti di successo. La delega non e una singola cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un progetto e una comprensione di coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro delle squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal di testa. Qualsivoglia gli interessati sono piu felici e il progetto si ci confida il procedimento dove tutti desiderano.