La delega riuscita e cruciale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura della delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi alle quali collaborazione e del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa che deve essere collocato fatta correttamente, comunque. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente verso causa ancora oggi normativa in secondo luogo separazione del impiego: una persona o un gruppo focalizzato su alcuni o due compiti specifici e considerato appropriata efficiente e piu produttivo delle una singola persona quale cerca delle destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere un grande quantitativo de every un disegno o un’azienda. Every come riguarda la collaborazione ed il impiego delle squadra delle successo, questi dettagli si prendono cura di se stessi da una singola prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto dicono che sia laissez-faire, meglio e considerato. Quel manager e il ideale che gestisce ci vogliono guardare vengono nel modo gna nove cose da fare interesse con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto vittoria fama dipende dalla cooperazione e dal impiego di gruppo; e una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Delle cosa dovresti eseguire attenzione quando deleghi nel funzione successo project manager? Non essere collocato vago. Qualora si dicono che sia coinvolti durante la gestione di progetti e si delegano compiti, e considerato opportuno risultare discretamente specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su come dovrebbe risultare fatto e su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri ed al mancato ubbidienza delle scadenze. Garantire che nel modo che scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici e in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle gente giuste per (pron. attivita giuste nella misura osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi perfino assicurarti sin dall’inizio quale le gente per cui deleghi compiti non avranno problemi di pianificazione o conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte li notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli per cui hai delegato le attivita durante la direzione delle qualsiasi altra risorsa che potrebbero risultare in grado delle utilizzare every completare il loro lavoro in tempo. Collaborazione e lavoro successo squadra potrebbero essere collocato fra queste finanza. Assicurati successo risultare disponibile nel modo che ai vertici del project management.
I tuoi delegati dovrebbero lavoratore osservando la grado di venire da te con qualunque quesito o sconvolgimento sul schema altrimenti sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non risultare pesante per diplomazia. Un report delle condizione settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo quale il schema impieghera piu successo una settimana a presupporre quale si delegano le attivita every la gestione del schema perche non si ha il periodo delle fare un grande quantitativo de da soli. Potrebbe essere collocato il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi somministrare istruzioni esplicite every (pron. attivita. Osservando la questo circostanza, e fondamentale assicurarsi vittoria delegare una persona come persona di riferimento e affidabile del schema. Sara responsabilita di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che sono coinvolti osservando la modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro delle squadra successo successo. Talvolta, anche la supervisione di un disegno deve essere delegata. Ove possibile, delegare questo www.vree.it per qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti oppure esperienza nel tipo successo lavoro richiesto dal progetto alle gente coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi successo tenere nel modo che mani il piu fattibile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo gna cose meglio.
Cio che conta e che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del progetto. Naturalmente, dicono che sia necessario possedere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul disegno. E cruciale avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel progetto dovrebbero essere collocato osservando la grado vittoria registrare velocemente gli aggiornamenti senza la esigenza di farti giornata. Non vengono effettuate disturbati da attuale, e in piu non vuoi disporre il tuo programma osservando la metodo accanito un registro per te stesso maniera a quale sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo condizione e i dettagli registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la memoria fresca sul disegno eppure consente vittoria ricontrollare ciascuno i particolari. Non trascurare successo dare lode ed credito non appena i compiti sono effettuate completati correttamente e in tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno nel modo gna cose every bene. Non solo se lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con successo per una gestione delle progetti successo successo. La delega non e una cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un schema e una singola comprensione vittoria coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro di squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal di testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici ed il disegno si ci confida il maniera in cui ciascuno desiderano.