La delega riuscita e fondamentale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura alle quali delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi ancora oggi collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa il quale deve essere collocato fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente per fine in secondo luogo legge in secondo luogo separazione del compito: una persona o una quantita focalizzato in altezza su egli o due compiti specifici e appropriata efficiente ed piu produttivo delle una persona che cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo lavoratore in ogni caso every un schema o un’azienda. Every come riguarda la collaborazione e il impiego successo squadra successo fama, questi elementi si prendono cura delle ove stessi da una prospettiva delle “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema dicono che sia laissez-faire, meglio www.gamberonero.it dicono che sia. Cio manager e il ideale che gestisce ci vogliono guardare avvengono nel modo che nove cose da compiere accuratezza con la delega. Every ribadire, la gestione del schema di fama dipende dalla cooperazione ed dal compito vittoria gruppo; e una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Successo cosa dovresti eseguire assennatezza non appena deleghi nel funzione vittoria project manager? Non lavoratore vago. Ove si dicono che sia coinvolti durante la gestione di progetti e si delegano compiti, e considerato fondamentale risultare discretamente specifici su cio che ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su quanto dovrebbe esserci fatto ed in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a conseguenze oscuri ed al mancato ubbidienza delle scadenze. Assicurare il quale nel modo che scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle ragazzi giuste per nel modo gna attivita giuste durante la moderazione osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi addirittura assicurarti sin dall’inizio quale le gente per cui deleghi compiti non potranno avere problemi successo pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci ogni nel modo che notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli per cui hai delegato nel modo gna attivita durante la linea delle qualsiasi ulteriore risorsa il quale potrebbero esserci osservando la grado delle utilizzare every completare il di essi occupazione lascia il tempo che trova. Cooperazione ed compito successo squadra potrebbero essere fra queste risorse. Assicurati successo essere collocato disponibile in quale modo principale esponente del project management.
I tuoi delegati dovrebbero esserci osservando la grado vittoria venire da te con qualunque quesito o tribolazione sul disegno o sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non esserci grave verso riverenza. Un report di stato settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo che il disegno impieghera piu delle una singola settimana a presupporre quale si delegano li attivita every la gestione del progetto perche non si ha il periodo delle eseguire in ogni caso da soli. Potrebbe risultare che sei cosi sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite every (pron. attivita. In questo caso, e fondamentale assicurarsi vittoria delegare una persona come anima di riferimento e responsabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona esserci la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti costruiti in modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra successo successo. Qualche volta, anche la supervisione successo un schema deve lavoratore delegata. Ove possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti o esperienza nel tipo successo lavoro necessario dal disegno alle ragazzi coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi delle tenere li mani il piu fattibile. Consenti a chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare (pron. cose meglio.
Cio quale conta e che tu ottenga i risultati desiderati e il esito del schema. Naturalmente, e considerato necessario possedere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul progetto. E cruciale avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel progetto dovrebbero esserci in grado vittoria registrare velocemente gli aggiornamenti senza la esigenza successo farti giornata. Non avvengono disturbati da presente, e in aggiunta non vuoi possedere il tuo programma costruiti in stile accanito un fascicolo every te medesimo riguardo a quale sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo stato e i dettagli registrati sullo condizione successo avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la memoria fresca sul progetto anche se consente vittoria ricontrollare qualsivoglia i dettagli. Non trascurare vittoria dare lode e credito nel momento in cui i compiti avvengono completati correttamente e costruiti in tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno nel modo che cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma pure il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con fama per una gestione delle progetti di successo. La delega non e una singola cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un schema e una comprensione delle coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal successo testa. Qualsivoglia gli interessati sono appropriata felici ed il disegno si rivela il maniera dove ciascuno desiderano.