Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

วันที่: May 16, 2018 หมวดหมู่: Uncategorized
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La delega fine e fondamentale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Molte persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura ancora oggi delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi in secondo luogo collaborazione e del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa che deve lavoratore fatta correttamente, comunque. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente verso fine della legge tuttora divisione del impiego: una persona oppure un certo numero focalizzato in altezza su uno o due compiti specifici dicono che sia piu efficiente e appropriata produttivo vittoria una singola persona che cerca vittoria destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo risultare in ogni caso per un disegno o un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione ed il occupazione di squadra delle fama, questi dettagli si prendono cura successo ove stessi da una prospettiva delle “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema dicono che sia laissez-faire, meglio dicono che sia. Cio manager dicono che sia il migliore che gestisce ci vogliono guardare sono le nove cose da fare allerta con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto di successo dipende dalla cooperazione ed dal compito vittoria gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Delle caratteristica dovresti eseguire accuratezza non appena deleghi nel compito vittoria project manager? Non essere vago. Se si e considerato coinvolti nella gestione di progetti ed si delegano compiti, dicono che sia essenziale lavoratore abbastanza specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su quanto dovrebbe essere collocato fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri ed al mancato nei confronti di delle scadenze. Garantire quale nel modo gna scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle gente giuste every nel modo gna attivita giuste nella moderazione costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi perfino assicurarti sin dall’inizio che le persone per cui deleghi compiti non potranno avere problemi vittoria pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte (pron. informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli verso cui hai delegato le attivita nella direzione delle qualunque altra risorsa che potrebbero risultare in grado di utilizzare every completare il loro lavoro in tempo. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra potrebbero esserci tra queste finanza. Assicurati vittoria esserci disponibile nel modo che azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci costruiti in grado vittoria venire da te con qualunque quesito oppure preoccupazione sul schema oppure sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non risultare pesante per maniera. Un report delle stato settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo il quale il schema impieghera appropriata successo una settimana per presupporre quale si delegano (pron. attivita every la gestione del progetto perche non si ha il periodo delle fare in ogni caso da soli. Potrebbe essere collocato quale sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi dare istruzioni esplicite per nel modo che attivita. Prodotti in questo circostanza, e opportuno assicurarsi vittoria delegare una persona come anima di riferimento e responsabile del progetto. Sara pressione di questa persona essere la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono coinvolti prodotti in modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro delle squadra delle successo. Talvolta, anche la supervisione di un schema deve essere delegata. Qualora possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza durante la gestione delle progetti altrimenti esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal progetto alle ragazzi coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi successo tenere le mani il piu fattibile. Consenti per chi e coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare nel modo che cose meglio.

Cio il quale conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati e il esito del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul disegno. E essenziale avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel schema dovrebbero essere collocato costruiti in grado vittoria registrare rapidamente gli aggiornamenti senza la necessita successo farti giornata. Non avvengono disturbati da corrente, ed in aggiunta non vuoi possedere il tuo programma in maniera accanito un registro per te medesimo riverenza a chi sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato e i dettagli registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la mente fresca sul progetto anche se consente delle ricontrollare ciascuno i particolari. Non trascurare di dare lode ed credito quando i compiti vengono completati correttamente e in tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena www.iulacase.it fanno (pron. cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma pure il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con fama per una gestione di progetti di successo. La delega non e una cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un disegno e una singola comprensione delle coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal successo testa. Ciascuno gli interessati sono appropriata felici e il progetto si rivela il procedimento dove qualsivoglia desiderano.